未来，达达我们在技术层面都会越来越同步。

毕胜说，京东我不是没激情，我是不知道该干啥。一些很偏远地方的用户，考虑收到货后找到物流公司“合作退货”，而乐淘网收到货后，需要向这些物流公司支付高达百元的物流费用。

而乐淘最大的对手好乐买，国上也收到了腾讯5000万美元的投资。但是你要讲电子商务，达达你给我讲24小时我一句没听懂。这个感觉让毕胜很紧张，京东他和团队到市场上做调研，京东最后得出的结论是“中国玩具市场只有一百多亿，涉及到互联网上又是很小的范围，乐淘又是很小中的一部分，虽然毛利率足够大，但没有办法产生规模化效益。

毕胜决定带大家出去搓一顿，考虑回来一算账，发现刨去饭钱，公司又亏了，因为营业额扣除掉供应商的货款后，也只有几百元。期间，国上乐淘开始入驻天猫、京东、亚马逊等开放平台，官网只卖自有品牌。

鞋类电商的标准化很高，达达物流标准，达达拍照标准(服装拍照要找模特，试穿、各种搭配，鞋没这么复杂)，还不像服装和其他品类中间涉及那么多的环节(比如服装拍完了要修图，模特必须好看，否则影响售卖看等等)，仓储也会相对轻松，可流水化作业。

 卖了6个月玩具后，京东有天毕胜收到公司副总发来的邮件，说公司的日营业额已经过万，实现了盈利。老板去听了几堂高大上的全网营销系统课程，考虑回来就组建了网销部，招了好几个员工。

国上当然两种方式都或多或少做搜索引擎产品。在袁定今生网络营销群里，达达有群成员提到，以前公司就一个网站，请了一个SEO优化人员。

博客：京东除了专业的独立博客网站，大多数选择新浪、网易、搜狐、QQ空间等免费博客。 单点突破是企业常规之路，考虑一般是两个方向：一、官网SEO+博客+行业网站(包括B2B平台);二、微博微信+媒体网站(包括自媒体)。