猛龙　　一个创业者能给这个世界唯一的东西就是责任。

价格只是影响普及率的一方面，人再体验不到位，内容太少等因素，也是影响普及率的重要原因，主要还是更多的人无法接受VR。为何不去搏一下呢?【王吉伟，战掘商业模式评论人，专栏作者，关注TMT与IOT，专注互联网+及企业转型研究。

事实上，拓者透季从2015年开始，关于HTC裁员、卖厂的传闻已是不断，只是没有想到，它会以这样的方式收场。同时，小炮HTC的竞争对手也是很强大，三星的技术实力异常强大，谷歌以技术研发见长，索尼的游戏内容独一无二，Oculus背后有Facebook的海量资源。虽然很多商家都在大量制作VR内容，神剧但是他们的内容并不能多平台通用，用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。

这四点原因恰好涉及到生产、后赛技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。目前来看，猛龙这个数据与2016年的实际市场规模相差不大。

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整体上，战掘现在做VR的厂商都是在为将来做布局，未来产业的主要特点就是前期持续投入，后期才能坐享其成。于是，拓者透季“子弹”开始飞满了屏幕——弹幕来了。

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