那么怎么样把生意做得可持续、配置可扩展的呢?我这些年的思考有这三点：　　(1)首先是许可和牌照。

在长达两个小时的访谈中，比同刘学辉神态一直很轻松，眼神中透露着坚韧。在职业生涯早期便加入用友，资车刘学辉坦言自己非常幸运。

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当苹果、比同谷歌、比同阿里、腾讯等这些新经济时代的优秀企业与麦肯锡、波士顿等传统工业时代成长起来的管理咨询公司无太大关系时，麦肯锡们已经开始无法适应新经济时代的新规则，他们甚至在今天使用的咨询方法与咨询工具与20年前没有任何变化。 后来多次听圈内朋友提起，资车砺石商业评论是财经媒体界新杀进来的一个野蛮人，用户增长迅速，文章质量与更新数量让人惊奇。

他判断线下市场与乡镇市场会越来越重要，好起相比大中城市，这是一个蓝海市场，刘学辉笃信自己的选择。

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